创建电子商务网站的方法是什么

创建电子商务网站没有好方法或坏方法之分。

只有错误的方法或正确的方法。

为了了解什么是正确的方法，您需要知道什么是错误的方法。

❌ 错误的方式：阅读大量博客文章并陷入分析瘫痪状态，观看一些 YouTube 视频并相信自称大师分享的一切，例如无需努力、纪律、奉献和专注，数百万美元将自动到来。

因为这是一个自动化的时代，所以金汤匙不用动一根手指就能把食物直接送进嘴里。

好吧，很多人都爱上了它，包括我。

但我了解生活的黄金法则之一。

无论我们第一次做什么，都将是最艰难的。当我们采取有纪律和专注的行动时，事情会变得容易。

你在 YouTube 上看到的所有这些结果，人们在 Facebook 群组上声称，是的，他们可能已经实现了，但这包括产生这种结果的 60% 到 70% 以上的成本。

如果有人展示他们在一年的电子商务销售额中赚取了 100 万美元。这并不意味着他获得了全部 100 万美元的利润。利润可能在 20 万美元到 30 万美元之间，这还不包括税金。

如果你是纳税人。你很清楚那些人税后赚了多少钱。

当然没有太多值得吹嘘的。

所以问题是建立电子商务业务的正确方法是什么？

✅ 正确的方法：每个人都知道，相信它，但因为它是如此简单而且不是什么新奇的策略，他们认为这不是正确的方法。

正确的方法很简单，清楚地了解理想客户的挣扎和痛苦，并以高质量产品的形式为他们提供正确的解决方案。

这是一个非常笼统的答案。正确的？

我会分步骤给你分解。

在我们开始之前，您需要了解这一点以建立强大的心态。

请记住这一点。

每一次伟大的行动，每一次惊人的冒险，都是从小步骤开始的。第一步总是看起来比实际更难。您必须集中注意力、自律并开始跟踪您所做的一切。

一旦你开始追踪你的生活，你的注意力就会集中在你做对的最小的事情上，以及你做错的最小的事情上。当您选择始终如一地进行最小的路线修正时，随着时间的推移，您将开始看到惊人的结果。

我会记录我去健身房的天数，我吃的东西，健康还是不健康，我和什么样的人交往，我在工作、娱乐、家庭、旅行等方面花了多少钱。

让我们开始吧。我们可以？

现在，您甚至需要在开始创建商店之前进行大量思考、研究和写作。

买一个笔记本和一支笔。（如果你没有）

SWOT分析

写下您的优势、劣势、机会和威胁。

• 优势——我们擅长什么，我们的客户会喜欢我们什么？
• 劣势——我们希望在哪些方面变得更有效率？我们要修复什么？我们要加强什么？
• 机会——行业需要什么？我们认为我们会擅长什么？是什么让我们与众不同？我们比竞争对手有什么优势？
• 威胁——我们认为什么会阻碍我们的成长？谁能带走我们的理想客户？

回答这些问题将使您更好地了解自己的立场。

商业计划

以可衡量、可跟踪的格式写下您的业务目标。

例如，

以下是本年度的业务计划。

倡议一：

描述 –示例：在接下来的 12 个月里，我们将努力为我的电子商务商店打下坚实的基础，并选择一个营销渠道来回答客户迫切的问题，并将他们带到我们的商店。

计划目标 – 示例：精心设置满足客户需求的商店，并通过出色的售后支持为他们提供无缝的购买体验。

衡量成功的指标 –示例：建立 Shopify 电子商务商店并列出 10 种产品，并在我们的博客上每月产生至少 10,000 次自然流量。

为您的电子商务商店创建至少 2 到 3 个业务计划。

目标市场

写下您为电子商务商店定位的细分市场或市场。

例如，在今年，我们的目标是以下行业/利基市场，我们将在这些行业/利基市场销售我们的产品并接触客户。

利基：儿童玩具，包括户外玩具和室内玩具。

买家角色/客户头像

许多电子商务企业主犯了一个巨大的错误，即在没有清楚地了解他们的理想客户是谁的情况下建立电子商务商店。

不要犯那个错误。

在您的利基市场中，确定并创建您理想的客户头像。

创建一个或两个买家角色。如果您需要帮助。我目前正在为电子商务业务创建客户头像工作表。我将在发布此答案后的 48 小时内在此处共享链接。

竞争分析

在 google 或 bing 上进行研究，找出谁是您的竞争对手并将他们写下来。没有任何借口，如果您真的想建立电子商务商店。

例如，在我们的目标市场/利基市场中，我们希望与以下公司竞争：

公司1：

与我们竞争的产品：这是他们销售的产品、它的作用以及它可能比我们的产品做得更好的地方。

我们竞争的其他方式：这家公司有一个 YouTube 频道，可以将我们的理想客户带到他们的商店。

对公司 2 和 3 执行相同的操作。

市场策略

现在，您必须制定一个市场战略，您将实施该战略来获得销售。

产品：

写下您的产品的详细信息。该产品将如何解决您的买家角色描述中描述的挑战？这个产品比竞争对手好在哪里？

价格：

产品的价格是多少？

有竞争力吗？

这对您客户的预算是否现实？

你会打折吗？如果是这样，多少钱？

晋升：

您将如何推广该产品？您会做付费广告还是会专注于内容营销，例如创建博客文章或 YouTube 视频？

人们

你要雇人吗？如果是，谁将在您的营销团队中做什么？他们的角色是什么？他们将如何使您的市场战略取得成功？

过程

产品将如何交付给您的客户？是订阅服务吗？

物证

您的产品展示在哪里？在您的电子商务商店？还是在社交媒体渠道上？

那是相当多的。不是吗？

我知道。但你不必在一天之内完成。休息一下，头脑清醒地回来。

现在下一步是制定预算。

预算

制作两栏，营销费用和预估价格

写下您企业的所有营销费用及其估算。

营销渠道

我们的营销渠道是什么？

我们将使用哪些营销渠道来教育我们的客户、产生潜在客户以及提高我们商店的品牌知名度。

例如，

营销渠道 –我们的网站

渠道的目的 –让我们的客户了解我们的产品。

衡量成功的指标 –每月有 10,000 名访问者访问我们的博客。

同样，记下所有营销渠道，包括您将用来吸引客户或提高品牌知名度的社交媒体。

营销技术

我们将使用哪些工具和软件来实现我们的业务目标？写下来。

写下所有内容的目的是对业务计划、成功和困难有一个清晰的认识，并采取适当的行动为电子商务业务的成功奠定坚实的基础。

这是正确的方法，但不是简单的方法。

接受需要努力工作和全神贯注的事实是您建立任何业务的第一步，您将远远领先于其他人。

制定具有严格截止日期的电子商务策略，并将其放在您每天都能看到的地方。

并在每个工作日采取行动并衡量您能想到的一切。